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Comment savoir si une formation est réussie?
L’un des premiers critères pour réussir une formation est qu’elle soit adaptée aux besoins du salarié….2) On apprend mieux lorsque le contenu est parfaitement adapté
- Adapté au besoin,
- Délivré au bon moment,
- Délivré aux bonnes personnes,
- Adapté dans sa modalité.
Qu’est-ce qu’on retient d’une formation?
La théorie du cône d’apprentissage d’Edgar Dale Ainsi, selon lui, après 2 semaines on retient : 10 \% de ce qu’on a lu. 20 \% entendu. 30 \% vu.
Comment doit être une formation?
Pour être efficace, une formation ne peut être improvisée. Le formateur doit faire un travail important de préparation : poser clairement les objectifs pédagogiques à atteindre et les moyens pour y parvenir en termes de contenu, de méthodes à employer, de supports à utiliser…
Comment évaluer les performances d’un formateur?
Cela vous permettra de savoir s’il dispose d’une expérience dans de petites structures ou en contraire s’il a déjà participé à des sessions de formation dans de grands groupes : Pour évaluer les performances d’un formateur, il faut pouvoir mesurer les résultats obtenus au cours de ses précédentes expériences professionnelles.
Est-ce que le formateur est disponible à l’employeur?
Surtout, il fait en sorte d’y répondre dans des délais impartis. Le formateur se montre également disponible à l’égard de l’employeur qui l’a engagé (organisme de formation, entreprise, collectivité locale) et est capable de leur fournir un bilan de formation complet et détaillé.
Quel est le bon formateur pour ses stagiaires?
Un bon formateur est disponible pour ses stagiaires, et ce même si la formation est terminée depuis plusieurs semaines ou mois. Il donne les moyens aux apprenants de le contacter et de lui poser des questions. Surtout, il fait en sorte d’y répondre dans des délais impartis.
Quelle est la qualité d’un bon formateur?
Outre son nombre d’années d’expériences professionnelles et les indicateurs de performances dont il dispose, un bon formateur est doté de qualités humaines, car il sait comment motiver ses troupes. Le savoir-être est donc tout aussi important que le savoir-faire !