Comment être polyvalent au travail?
Sécurité de l’emploi et meilleure employabilité Être polyvalent, c’est être disposé(e) à élargir ses compétences et accepté de devenir plus flexible. En acquérant des compétences diverses et pourquoi pas complémentaires, vous montrez à votre employeur que vous êtes un atout précieux.
Pourquoi on dit que le profil d’un gestionnaire et polyvalent?
Le gestionnaire est tout autant spécialiste dans son domaine, que polyvalent sur ses compétences. Il doit être capable, sans pour autant acquérir les notions d’un expert, de s’en sortir dans tous les domaines inhérents à l’activité.
Quel est le meilleur niveau de spécialisation pour les employés?
Avec un haut degré de spécialisation, les employés peuvent devenir des experts dans leur domaine, et travailler de façon plus productive. Un faible niveau de spécialisation favorise à son tour la formation de talents polyvalents et flexibles.
Quelle est la spécialisation du travail?
La spécialisation est synonyme de division du travail selon de nombreux consultants RH et industriels. Ici aussi, le processus principal est divisé en plusieurs tâches et chaque employé exécute les tâches assignées.
Quelle est la différence entre division du travail et spécialisation du travail?
Il y a pas de différence significative entre la division du travail et la spécialisation du travail car ce sont des synonymes. Ces deux concepts impliquent de diviser le processus principal en différentes tâches, en attribuant chaque tâche à des travailleurs individuels ou à un groupe de travailleurs.
Quels sont les avantages d’une ligne de production trop spécialisée?
Parfois, une ligne de production trop spécialisée peut également générer des goulots d’étranglement sans un approvisionnement suffisant en travailleurs. Comparativement, les avantages de la division du travail ou de la spécialisation sont plus importants que les inconvénients.