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Quel est le concept de gestion de projet de construction?
Le concept principal de la gestion de projet de construction est étroitement lié aux paramètres techniques tels que le budget et la réalisation, mais requiert également une forte communication entre tous les agents (intervenants, entrepreneurs et le public).
Quel est le but de la gestion de projet?
Le but de la gestion de projet est de satisfaire le client, et de livrer un projet rentable tant au niveau fonctionnalité que budget. La gestion de la construction est le management, la direction et la coordination de projets de construction.
Quels sont les principes de la gestion de projet?
Les projets de construction ont des besoins constants liés aux modifications apportées, et c’est en ce sens que la gestion de projet est la clé de la stabilité de toute la procédure. Dans cet article, nous tenterons de vous présenter l’ensemble des concepts et principes vitaux de la gestion de projet de construction.
Quelle est la portée du projet?
Les exigences de la portée du projet sont spécifiées afin de faciliter la répartition du travail et d’éviter de mauvais ajustements dans le temps. C’est aussi dans cette phase que les hypothèses de projet sont émises. Le projet est segmenté en étapes, en tâches, et en sous-tâches distinctes.
Quelle est la phase d’exécution du projet?
En principe, cette phase est divisée en deux processus principaux : l’exécution ainsi que la surveillance et le contrôle. L’équipe du projet s’assure que les tâches requises sont réalisées. Au même moment, il y a un suivi de l’état d’avancement et les modifications sont réalisées en conséquence.
Comment choisir le responsable de projet de construction?
Le responsable de projet de construction se charge de choisir l’entrepreneur du projet dès que la conception est achevée. Dans certains cas, cela arrive même quand le projet est toujours en cours de développement. La sélection a lieu par le biais d’un processus de vente aux enchères auprès des différents entrepreneurs.
Quelle est la phase de réalisation du projet?
Lors de la phase de réalisation, le plan de projet est mis en application. En principe, cette phase est divisée en deux processus principaux : l’exécution ainsi que la surveillance et le contrôle. L’équipe du projet s’assure que les tâches requises sont réalisées.