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Comment faire avec un collègue qui ne veut pas travailler?
Parlez-en Il est préférable de discuter du problème directement avec le collègue concerné. Dites lui prudemment ce qui vous dérange et soyez précis. Il se peut qu’il ne soit pas paresseux mais qu’il ait tout simplement aucune vue sur les différents objectifs et les délais.
Comment motiver un fainéant?
Comment gérer un collaborateur paresseux?
- Discutez-en avec la personne concernée.
- Donnez-lui des objectifs à court terme.
- Faites-lui comprendre qu’il est important.
- Lancez-lui de nouveaux défis.
- Dévoilez sa paresse.
- 3 freins à la mise en place d’un outil de travail collaboratif.
Pourquoi ne pas faire confiance à un collègue?
Voici d’ailleurs 8 raisons de ne pas faire confiance à un collègue. Vous l’avez évité toute la semaine. Vous ne pouvez plus supporter ses plaintes et sa frustration inconditionnelle. De plus, il n’y a rien de plus déprimant et démotivant pour une équipe que de faire affaire à un personnage aussi cafardeux.
Comment se repose-t-il sur ses collègues?
Face à son comportement, la personne peut réaliser qu’elle n’aura d’autre choix que d’arrêter. Autrement, son comportement devient un acte conscient et délibéré. » Il ne fait rien ou presque. Il se repose sur ses collègues qui doivent supporter la charge du travail qu’il n’accomplit pas.
Que pensez-vous d’aider votre collègue?
Néanmoins si vous êtes toujours dans l’obligation d’aider votre collègue, il va bien falloir que vous laissiez entendre que certain (e)s dans l’équipe en font moins que d’autres. C’est votre supérieur qui tranchera ensuite, sans avoir l’assurance qu’il ira dans votre sens. C’est un risque à prendre !
Quelle attitude adopter pour un collègue agressif?
Des subtiles rumeurs aux gestes et paroles brusques, le collègue agressif adore le drama. Passif-agressif, ce type de collègue utilise toute une gamme de comportements pour exprimer une menace et se faire craindre. Quelle attitude adopter? « Il faut verbaliser tous les comportements qui sortent du cadre professionnel.