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Pourquoi faire du conseil chez EY?
A travers la mobilisation des nouvelles technologies et de l’innovation, et en plaçant l’humain au centre, notre objectif est de permettre à nos clients de se transformer et de créer de la valeur à long terme pour leurs collaborateurs, les entreprises et la société dans son ensemble.
Quelles sont les valeurs de EY?
Nos valeurs nous définissent
- Des personnes qui font preuve d’intégrité, de respect, d’esprit d’équipe et d’inclusion.
- Des personnes énergiques, enthousiastes et ayant le courage de diriger.
- Des personnes qui nouent des relations basées sur la volonté de bien faire.
Comment rentrer chez EY?
- Découvrez les opportunités qui vous attendent au sein d’EY et préparez votre candidature en ligne.
- Préparez l’entretien et complétez l’évaluation.
- Lisez notre offre d’emploi et préparez-vous à nous rejoindre.
- Suivez-nous sur les réseaux sociaux.
Quelle est la mission du Conseil?
Accompagnement : en plus du conseil, la mission inclut le suivi de la mise en œuvre des recommandations, donc une intervention auprès des équipes concernées et la prise en charge de certaines tâches spécifiques (traitement de données, rédaction de documents de référence, conception).
Comment est exercé le conseil aux entreprises?
Le conseil aux entreprises est exercé de 2 manières : Par des cabinets de conseil, qui sont le plus souvent généralistes et qui assurent des missions de conseil en stratégie et de conseil en organisation, généralement pour les grandes entreprises
Quel est le conseil en recrutement?
Recrutement : le conseil en recrutement est surtout une externalisation des premières étapes qui précèdent une embauche (rédaction et publication de l’annonce, réception des candidatures, premier tri, mais aussi approche directe de candidats potentiels). Pour les postes de haut niveau, on parle de “chasse de tête”.
Quels sont les cabinets de conseil?
Les cabinets de conseil sont des regroupements de consultants tous indépendants les uns des autres. Ces consultants sont les associés. Le cabinet leur permet de mutualiser des fonctions de support : communication, ressources humaines, comptabilité, etc. Mais aussi de pouvoir dimensionner les équipes en fonction des missions.